# Briefing para dirección de marca

GUMZUX · Juan Manuel León Ferrera · 15/09/2026

Plantilla de trabajo. Rellena lo que conozcas y marca lo pendiente. No incluyas contraseñas ni datos sensibles. No es un contrato.

## Situación que quieres resolver

Qué ha cambiado en la empresa y qué problema observas.

Respuesta: 

Pendiente de confirmar por: 

## Ejemplos y evidencias

Piezas, decisiones repetidas o incidencias que muestran el problema. No incluyas contraseñas ni información confidencial.

Respuesta: 

Pendiente de confirmar por: 

## Resultado que necesitas

Qué debería poder hacer el equipo cuando termine el encargo.

Respuesta: 

Pendiente de confirmar por: 

## Alcance y exclusiones

Qué marcas, canales o piezas entran y qué queda fuera.

Respuesta: 

Pendiente de confirmar por: 

## Responsables y decisiones

Quién coordina, quién revisa y quién aprueba cada hito.

Respuesta: 

Pendiente de confirmar por: 

## Materiales y proveedores

Qué archivos y trabajos existen, qué puedes compartir y quién los mantiene.

Respuesta: 

Pendiente de confirmar por: 

## Plazos y dependencias

Fechas necesarias, motivo y decisiones previas de las que depende el trabajo.

Respuesta: 

Pendiente de confirmar por: 

## Presupuesto y condiciones por aclarar

Rango disponible; separar dirección, producción, licencias y mantenimiento.

Respuesta: 

Pendiente de confirmar por: 

## Criterios de aceptación

Qué se entregará y cómo se probará su uso.

Respuesta: 

Pendiente de confirmar por: 

## Primer acuerdo pendiente

Qué dato falta y quién debe confirmarlo antes de arrancar.

Respuesta: 

Pendiente de confirmar por: 

Guía: https://www.gumzux.com/conocimiento/direccion-de-marca/guia-contratacion/