Una raqueta prestada.
Juan Manuel León descubrió el bádminton después de dejar el fútbol. En el pabellón le dejaron una raqueta y empezó a jugar.
Caso real · BACAN Cantillana
De una raqueta prestada a una comunidad.
BACAN nació para que un grupo de amigos pudiera seguir jugando al bádminton. Con el tiempo se convirtió en escuela, competición, inclusión y una forma reconocible de pertenecer.
Ver cómo ocurrióBADOWN · Bádminton inclusivoRafa
Lebrón.Embajador de BADOWN
Lebrón.Embajador de BADOWN
70deportistas entrenando actualmente
+200jugadores han pasado por sus pistas
3días de entrenamiento cada semana
El origen
No empezó con un plan de negocio.
Un grupo que quería continuar.
Durante años fue una actividad entre adultos. El cierre del pabellón, las reformas y la pandemia obligaron a darle una estructura formal.
Nace BACAN.
El club se registró y federó para poder seguir usando un espacio deportivo. Después llegaron las actividades en colegios y los primeros niños y niñas.
El grupo se convirtió en comunidad.
La escuela creció, apareció la competición y se incorporó el bádminton inclusivo. Lo que nació para seguir jugando empezó a necesitar una dirección compartida.
De multinacionales e instituciones a BACAN
La escala cambió. Las técnicas de marca, no.
Llevé a un club deportivo las técnicas de marca que había aplicado en trabajos para multinacionales e instituciones: ordenar, decidir, documentar y mantener una misma dirección. Así, necesidades dispersas se convirtieron en un sistema visual, tecnológico y de comunicación que BACAN pudiera usar cada día.
Identidad
Una forma propia de presentarse para que equipación, documentos, redes y espacios hablaran el mismo idioma.
Comunicación
Canales y mensajes pensados para familias, deportistas, entrenadores, patrocinadores y otras entidades.
Ecosistema digital
Web, herramientas y aplicaciones que ordenan tareas reales del club y hacen más fácil acceder a la información.
Pertenencia
Una marca no para decorar el proyecto, sino para ayudar a que cada persona supiera dónde estaba y de qué formaba parte.
La idea central
«Nació de querer jugar. Terminó siendo una comunidad.»
La identidad llegó después de la realidad. Primero hubo personas, entrenamiento y compromiso; luego se construyó un sistema capaz de representarlos y acompañar el crecimiento.
BACAN × GUMZUX
Un laboratorio real, no un ejemplo inventado.
El desarrollo visual, estratégico y tecnológico de BACAN está realizado por GUMZUX. Lo aprendido gestionando un club real —con familias, horarios, inscripciones, competición y recursos limitados— es la base desde la que estamos documentando herramientas para otros clubes.
Por eso existe GUMZUX Clubs: para convertir decisiones probadas en guías y recursos que otros equipos puedan aplicar.